在全球經貿格局深刻演變、國內知識產權保護邁入新階段的背景下，中國企業的出海之路機遇與挑戰并存。近日，由煙臺市律師協會、煙臺市法學學會企業法律風險管理研究會主辦的“法律大講堂——企業涉外法律風險研究”活動在煙臺市政務服務中心成功舉辦。三聚陽光知識產權集團總裁張建綱受邀發表了題為《企業涉外知識產權風險與規避》的主旨分享，為與會數十名企業家、律師及學者帶來了思想深刻的戰略解讀。

　　張建綱總裁在演講中指出，當前知識產權保護環境正經歷著前所未有的變革。國內層面，自2019年《強化知識產權保護意見》至2021年《知識產權強國建設綱要》的頒布，國家戰略布局日益清晰。以設立知識產權法院、實施新《專利法》中高達五百萬的懲罰性賠償制度為標志，一個“全鏈條保護”的強保護時代已經到來。與此同時，國際環境日趨復雜，美國《保護美國知識產權法案》等政策的演進，以及中國企業在美訴訟案件高達31.03%的增長率和在ITC“337調查”中逾半數的涉案比，無不警示著海外知識產權風險已從“企業私事”上升為必須應對的“國家戰略”挑戰。

　　面對新形勢，企業應如何破局？張建綱總裁憑借三聚陽光多年的實戰經驗，系統剖析了企業在IPO、出口、融資等關鍵節點頻發的知識產權風險。他列舉了漢王科技通過無效對方專利成功反擊日本WACOM，以及安翰科技因IPO期間遭遇專利訴訟而被迫撤回申請的案例，生動揭示了知識產權博弈的殘酷性與決定性作用。

　　“許多企業仍將知識產權視為一種被動的防御工具，甚至是一種合規成本，這是一個巨大的認知誤區。”張建綱強調，“在新形勢下，企業必須完成思維升級，將知識產權視為參與市場競爭、實現價值創造的核心工具，是企業發展戰略的關鍵一環。” 他系統性地提出了企業應對風險的“四要與四不要”原則，即要進行專利布局、要有檢索預警、要規范內部管理、要制定訴訟策略。

　　張建綱總裁進一步闡述，高質量的專利布局是企業贏得競爭的核心。企業必須摒棄重數量輕質量的觀念，圍繞核心技術，精心設計覆蓋制造、銷售、進口等全環節的地域布局，并善用PCT等國際條約構建全球專利網絡。在出海前，委托專業機構進行FTO（自由實施分析），不僅能有效降低故意侵權風險，更是企業安全進入國際市場的“通行證”。江蘇天奈科技在進入歐洲市場前進行多國專利風險排查的成功案例，便是這一策略有效性的最佳證明。

　　整場演講內容系統、案例豐富、結構清晰，從宏觀戰略到微觀操作，為企業構建了一套完整的知識產權風險應對體系。與會者普遍認為，張建綱總裁的分享立意高遠、思想深刻，不僅明晰了企業當前面臨的國內外風險，更重要的是提供了一套將知識產權融入企業發展戰略、化風險為機遇的全新思維框架，對煙臺乃至更廣泛區域的企業提升核心競爭力、穩健“走出去”具有極強的指導意義。