近年來，我國深入實施創新驅動發展戰略，在科技創新體系建設方面已取得長足進展，科技投入和產出增長迅速，重大成果不斷涌現。

　　在整個科技創新體系中，科技成果從實驗室走向商業應用以實現其市場價值，往往要經歷一系列復雜的過程。在這一過程中知識產權扮演著重要角色，一頭連著創新，一頭連著市場，更是科技成果向現實生產力轉化運用的重要橋梁和紐帶。

　　今年剛剛結束的全國兩會上，政府工作報告中再次聚焦“科技成果轉化”問題，重點強調“加強知識產權保護，制定促進科技成果轉化的政策舉措”。

　　科技創新成果從基礎研究到產業化面臨多個“死亡之谷”，這其中不僅包括科技成果產業化的“最初一公里”與“最后一公里”難題，還包括研究、開發、商品化轉化、產業化等多個中間環節，以及資金、技術、信息、人才等多方面要素，只有將節點間的有效銜接和每個環節要素資源的有效配置做好，才能順利推進科技成果轉化工作。

　　近日，在由智慧芽舉辦的“數值賦能——國央企知識產權高效轉化運用”線下研討會上，來自產學研以及知識產權服務機構的多位專家圍繞“創新成果轉化與知識產權運營”話題進行了研討交流，以理論框架講解結合深入的案例分析，來深度探討科技成果轉化當下的現狀問題、關鍵環節與破解路徑。以下內容結合三聚陽光知識產權服務集團運營部經理王莉的部分觀點進行整理。

　　1.以市場需求導向，尋找技術合作方

　　以應用項目為例，科研的目的最終是能夠解決生產實踐中的實際問題，只有這樣，科技成果才能真正具有生命力。很多時候，科研成果無法順利轉化，一定程度上歸咎于科研項目立項之初就與市場脫節，研究過于注重創新而忽視市場需求，導致耗費大量人才和物力的創新成果未獲市場認可，無法實現轉化并形成商業閉環，進而被擱置。

　　做科技成果轉化這件事應當以市場需求為導向去尋找技術合作方，建立與產業市場的聯系與互動機制，進而推動成果的轉化和落地。

　　科研項目從立項之初就應以市場需求為核心導向，并在研究過程中進行持續驗證，有效提高人力資源和資金使用效率，確保科研成果有效轉化、順利落地。以專利為支撐，構建高效的科技成果與市場銜接機制及交流平臺，加強高校、科研機構與創新企業的合作，推動科技成果與市場快速對接。

　　我國已經連續多年知識產權專利申請量位居于世界首位，高校與科研機構每年申請了大量的專利，但其中僅有少部分表現為具有商業價值的高質量專利，難以進入市場轉化、不能帶來回報，導致申請與運營之間出現斷層，因此以需求導向和問題導向去梳理盤活高校和科研機構存量專利已成為當下科技成果轉化的首要任務。

　　2.小步快跑，遴選產學研合作對象

　　科技成果轉化的過程一般包括小試、中試、產品化、商品化和產業化等過程節點，該過程中伴隨著技術擴散和技術創新，每一節點的成功與否，取決于科技成果的技術含量及企業實際運營管理情況等因素，是一個循序漸進的過程。

　　產學研合作，建議小步快跑的模式。在時間允許的情況下，盡量小切口帶動大項目。以小微技術問題為起點，觀察和審視雙方的匹配度，理想的模式以“試驗性應用、試點應用、擴大試點應用和產業推廣應用”的循序漸進方式，逐步加大科技創新成果轉化力度，盡量避免合作風險。

　　并且從最初的立項開始就需要對其技術路線進行全面考核，包括技術概念分析、市場需求評估、風險評估、技術可行性研究等，以及對其知識產權布局情況去做一個詳細的分析，進一步去評估與衡量技術成果的市場價值、行業競爭力與市場前景，來決定這項技術成果適不適合轉化。

　　作為綜合性知識產權服務平臺，從最初的科技成果篩選與培育，到高價值專利運營，在幫助小微技術增值的過程中，三聚陽光構建了全價值鏈服務體系，積累了一定的方法經驗。發現與引導、陪伴與支撐，一個好的構思或早期試驗方案，到樣品到產品再到商品的轉化，都可能是雙方良好合作的重要開端。知識產權對于創新技術不應止于法律保護屏障，更應是應用和轉化的助推器。

　　3.技術創新與知識產權保護相融并進

　　策略性的知識產權保護有助于降低技術創新的風險和機會成本，激勵和推動科學技術的創新及研發，確保創新成果得到充分利用和轉化，為企業可持續發展提供有力保障。

　　從已有的部分科技成果轉化與知識產權運營案例中，我們發現，很多科研課題更偏向于基礎研究，它不是面臨市場競爭的，短時間可能不會被市場應用，對于這些成果可以先作為技術秘密來保護，等它有一定的市場前景或是有合作需求導向的時候，再來申請專利。

　　在整體知識產權保護策略上，可以圍繞企業整體的核心運營與戰略規劃建立分級分類的知識產權布局與管理模式，建立長期有效的知識產權管理機制，包括侵權預警評估、侵權報告、維權用權機制等，一方面防范企業技術實施或商務運營引發的知識產權風險，另一方面規劃用權運營的可能性，盤點家底，劃撥出哪些知識產權可以去運營哪些是必須自持，要運用知識產權去獲取商業利益或競爭優勢。

　　今年2月，國家知識產權局聯合多部門先后發布了《高校和科研機構存量專利盤活工作方案》及《方案解讀》兩份文件，進一步落實了推動高價值專利實現產業化的總體方針，以市場需求為導向，盤活專利存量、做優專利增量。全國各省市也陸續出臺相關政策，針對加速開展高校和科研機構的高價值專利對接推廣和落地轉化，給出了具體行動方案、行動目標以及詳細規劃。

　　徹底破解高校與科研機構在科技成果轉化與專利運營方面的困境，需要回歸到商業本質，將專利的創造、管理、運用與市場需求緊密結合。一方面要在專利申請前進行充分的分析與評估，專利申請與保護的目的是實現其市場價值，聚焦技術價值與應用前景，讓專利回歸其本質使命。另一方面應把專利交由專業化的專利運營機構，為后續的組合布局和運營打好基礎。

　　專利運營是為技術增值、將專利變現的商業行為，極具挑戰性，需要具有技術、法律、金融、信息分析等綜合型人才團隊。三聚陽光能夠為創新主體提供知識產權的轉讓/許可/評估、技術交易中介、小微技術培育、專利池構建與運營、知識產權出資/質押、專利分級分類管理等服務，打通“知產”變“資產”的關卡，促進科技創新成果產業化邁出更大步伐。